quarta-feira, 16 de dezembro de 2015

Fazendeiros Precisam de uma Equipe


por Joel Comiskey
Eu digo aos pastores que a coisa mais importante que podemos fazer é desenvolver uma equipe. E quem deve estar nessa equipe? Os cuidadores das ovelhas. Mas o pastor principal não é o cuidador das ovelhas? Sim, mas como temos dito nas últimas semanas, o pastor principal é também um fazendeiro. Seu papel principal é cuidar daqueles que estão pastoreando as ovelhas. E a melhor maneira de fazer isso é desenvolvendo uma equipe. Em espanhol usamos a palavra "timon" para descrever o que eu estou falando. "Timon" significa "comitê de direção". O timon de um pastor de igreja em células deve ser composto por líderes de célula, mas conforme a igreja cresce, a equipe pode mudar para supervisores ou treinadores de células.
Qual é a função principal da reunião da equipe? Ministração e prestação de contas.
Ministração. Eu falo aos pastores para ministrarem aos líderes através da Palavra, exortação e oração. Orar por necessidades sentidas é o coração e a alma de um tempo de treinamento. Faça perguntas aos líderes de célula, ouça todos eles e descubra quais são suas necessidades. Não deve ser em primeiro lugar um "tempo de pregação", mas um tempo de encorajamento. Aqueles que estão pastoreando o rebanho precisam de renovo, de encorajamento e de um ouvido atento. Adoração, oração e receber recursos (como ler um livro) pode ser parte do tempo de ministração da equipe.
A segunda coisa é a prestação de contas. Para pastorear o rebanho, é preciso saber como cada grupo está. Isso exige relatórios. O pastor principal deve pedir que cada pastor da equipe fale sobre a(s) célula(s) sob a sua responsabilidade. Quais são as necessidades de cada grupo? Quem são os novos líderes que estão sendo preparados para liderar novos grupos? Quem está sendo equipado e quando será a "formatura"? Quais são algumas das questões celulares que exigem uma atenção especial no momento? Depois de falar sobre o ministério celular, o pastor principal pode falar sobre outros aspectos do ministério, mas eu sempre digo aos líderes para começarem com as células.
Eu tenho falado aqui para pastores, mas as mesmas verdades se aplicam a líderes de célula. Cada líder de célula deve tentar desenvolver uma equipe, manter a equipe responsável para cumprir diferentes papéis e reunir-se regularmente com a equipe. A Igreja Elim pediu para cada célula desenvolver uma equipe que se reúne em uma noite diferente durante a semana. Eu acredito que esta é uma das razões principais para a Elim ter continuado a fazer a colheita por muitos, muitos anos.
Os fazendeiros não fazem tudo sozinhos; eles desenvolvem uma equipe.
Joel

segunda-feira, 14 de dezembro de 2015

Desenvolvendo Novos Líderes


por Mario Vega, www.elim.org.sv
A multiplicação é crucial no ministério celular. Conforme as células multiplicam, fica disponível mais espaço para os cristãos exercerem seu ministério e mais pessoas são alcançadas para o Evangelho. A influência da igreja por toda a cidade se expande e, acima de tudo, mais discípulos são feitos para Jesus Cristo em uma igreja no modelo do Novo Testamento de casa em casa.
Mas a multiplicação não pode ocorrer a menos que haja uma multiplicação da liderança. O desenvolvimento de novos líderes cabe principalmente à liderança atual. Como em muitas áreas da vida, uma pessoa só aprende a ser um líder através da prática. É necessário que os líderes abram espaço para a participação, a fim de delegar aprendizes com funções significativas dentro da célula. Embora o líder guie a célula, a sua liderança deve ser focada no desenvolvimento de novos líderes. Sua tarefa é abrir um espaço de participação para os membros do núcleo. Assim, as melhores células desenvolvem equipes de ministros. O anfitrião, o líder assistente e um secretário encarregado de preencher o relatório celular fazem parte dessa equipe. A ideia é proporcionar a mais ampla participação possível das pessoas da célula, com o objetivo de desenvolver novos líderes.
O papel do líder não é monopolizar todas as funções dentro da célula; pelo contrário, é delegar o máximo possível para que outros possam participar da obra do ministério.
Mario