O Evangelho do Reino

Por Rob Campbell, Pastor Fundador, www.cypresscreekchurch.com

Em Agosto, os bloggers do JCG irão discutir e abrir a paixão enraizada na teologia e verdade bíblica. Semana passada, eu rapidamente tratei de três evangelhos falsos:

O evangelho do somente-perdão é o mais comum dos evangelhos pregados hoje e é também conhecido como o “evangelho do gerenciamento do pecado.” 

O evangelho do consumidor propõe manter as pessoas felizes e agradadas com pouco, se algum, auto-sacrifício. 

O evangelho da prosperidade ensina que Deus garante saúde e riqueza financeira se nós tivermos fé suficiente e praticar alguns princípios bíblicos básicos. 

Agora, permita-me introduzir o único verdadeiro evangelho – O Evangelho do Reino – que é a proclamação da lei e do reinado de Cristo sobre toda a vida

Primeiro, Jesus usa a palavra “Reino” em várias passagens da escritura, incluindo Mateus 4:17, Lucas 10:9, Marcos 1:15, Lucas 17:20-21, João 18:36 e Mateus 7:13-14. Se você deseja entender o que “Reino” significa, então leia as palavras do Rei! Esteja atento ao contexto.

Depois, o manifesto do Evangelho do Reino é encontrado em Mateus 5:3-12. Tire um momento e leia esses versículos. SEIS vezes em Mateus 5,  Jesus disse “Vocês tem ouvido o que a lei de Moisés diz…MAS EU DIGO.”

Finalmente, o cerne (ou a pura essência) do Evangelho do Reino é uma aderente fidelidade ao comando de Jesus, “Siga-Me”. Jesus fala sobre pessoas o seguindo em 23 vezes:

• Mateus4:19, 8:22, 9:9, 10:38, 16:24, 19:21, 19:28
• Marcos 1:17, 2:14, 8:34, 10:21
• Lucas 5:27, 9:23, 9:59, 14:27, 18:22
• João 1:43, 8:12, 10:27, 12:26, 13:36, 21:19, 21:22

Um pensamento conclusivo:  Como eu externei semana passada, teologia bíblica (e sistemática) é de MUITA IMPORTÂNCIA! A teologia que você abraça afeta o propósito, motivação e funcionalidade dos pequenos grupos na igreja. 

Aquecendo a paixão

 Aquecendo a paixão

Andrew Kirk, Diretor do “Generation 2 generation”, Website – www.G2gMandate.org, Mídia Social – @G2gMandate

A paixão é a chave para a inspiração, para o incentivo, para a continuidade das ações e para que seja possível prosseguir navegando entre os altos e baixos. É a paixão que cria o “momento”. Ela não é ensinada, é abraçada. A paixão precisa possuir o coração da pessoa, até que se torne efetivamente parte de quem ela é.

Então, quais são algumas chaves para que a paixão seja aquecida?

Uma experiência positiva do viver em células

cria o desejo de viver cada vez mais desta maneira. Quando as pessoas têm experiências negativas, isso faz diminuir seu desejo por retornar. Precisamos nos esforçar para que nossas células sejam sadias. Células sadias se multiplicarão e a visão vai se espalhar com entusiasmo.

A pessoas querem experimentar as “vantagens”

de fazer parte de uma célula. Quando a célula é usada por Deus como instrumento de cura e transformação na vida das pessoas, família e igreja, o testemunho que se segue provoca a paixão tanto em quem testemunha quando naqueles que o ouvem. Se não houver “vantagens” então pode ser difícil manter a paixão acesa. Uma sensação constante de que não se recebe nada e de que somente há batalhas nas questões da célula semana após semana, pode certamente fazer esfriar a paixão.

Ensinar e discutir o embasamento bíblico

para o viver em células reforçará a certeza de que tudo isso não é simplesmente uma boa ideia que desaparecerá quando a próxima ideia chegar. Ao invés disso, é o sentido real da vida da igreja, tanto nos tempos bíblicos como hoje em dia. A aplicação da Palavra de Deus nas células permitirá que as pessoas realmente apliquem estas verdades em suas próprias vidas. Eles também poderão avaliar-se através dos fundamentos bíblicos, se estão ou não vivendo em comunidade e praticando o amor um ao outro. Isto traz entendimento racional (logos) ao coração (rhema) e rhema traz paixão, uma paixão que naturalmente transborda para os outros, incluindo a próxima geração.,

A Bíblia constantemente fala sobre a Palavra de Deus estar no coração (Hebreus 8:10), pois é do coração que vem a paixão.

As pessoas precisam estar ativamente envolvidas na missão

e não apenas assistir ou ainda serem apenas recebedores, mas efetivamente contribuírem. Quanto mais se sentirem engajadas, recebendo e ministrando, mais elas se sentirão completamente integradas elas estarão na comunidade do Rei Jesus.

No final das contas, o mais importante é o amor por Jesus

e o desejo de fazer parte de uma comunidade em células onde o centro é Jesus. O amor a Ele e o amor pelas pessoas fazem parte do tecido que é o viver em células.

Estas são apenas algumas das chaves que podem ser utilizadas para aquecer a paixão pelo ministério em células.

As Primeiras Células eram Dinâmicas

Por Mario Vega, www.elim.org.sv

No Novo Testamento nós encontramos diversas descrições das reuniões dos primeiros cristãos. Nós temos a tendência de ler essa passagem da nossa perspectiva de século 21. Mas isso é um erro de interpretação. Devemos lembrar que a igreja primitiva não tinha construções permanentes.
Pelo contrário, eles se reuniam nas casas. Sendo assim, as passagens que falam de reuniões da igreja são na verdade descrições de reuniões nas casas, isto é, o que agora chamamos de células.

Nesse contexto, e na visão dessa janela no tempo, podemos entender passagens como, “Sempre que vocês se reunirem, cada um de vocês tenha um salmo, tenha um ensino, tenha uma língua, tenha uma revelação, tenha uma interpretação. Tudo seja feito para edificação ” (1 Coríntios 14:26). Podemos observar as seguintes características:

1. A célula era muito dinâmica. Nela tinha componentes muito variados, tais como o canto, o ensino e o exercício dos dons do Espírito.

2. Todos participavam. “Cada um de vocês” fala de cada pessoa na célula. Não apenas alguns, mas todos e cada um.

3. Cada um contribuía com seu dom específico (línguas, revelação, interpretação, etc.)

4. Havia um interesse comum: edificar. “Tudo seja feito para edificação”.

Esta é uma das várias passagens do Novo Testamento que nos mostra como era uma reunião em casa. Edificar cada pessoa era o principal, mesmo que fossem muitos elementos para uma reunião. Vamos fazer nossas células semelhantes.

Aplicação do Sermão Baseado na Célula

por Randall Neighbour

Por um certo número de meses, convidei todo o pastor que ligava para nosso ministério a me enviar um roteiro de célula recente, e eu me oferecia a revisá-lo para ele. Com apenas algumas exceções, eram todos longos demais, não ajudavam as pessoas a experimentar plenamente a presença, poder e propósitos de Cristo em seu meio, e continham perguntas demais, a maioria das quais eram de natureza interpretativa. Ugh!

O Joel escreveu sobre como criar um roteiro de célula eficaz em ___________________, então não vou repetir o que ele já fez um excelente trabalho comunicando. Mas eu irei adicionar o seguinte:

• Seus roteiros devem ter um ou dois quebra-gelos que o grupo possa escolher.
• Seu roteiro deve ter um parágrafo de instrução para o líder de louvor manter as pessoas na trilha certa e abastecê-las com formas criativas para adorar além de apenas cantar músicas de adoração. .
• Seus roteiros devem conter de 2 a 3 perguntas que provoquem o compartilhamento transparente na reunião, e entre os membros nos dias entre as reuniões, assim como uma pergunta para ajudá-los a se concentrarem na passagem e a entendê-la.
• Seus roteiros devem incluir desafios práticos para “pôr os pés” sobre a verdade de Deus sendo compartilhada naquela noite. Sugestão: Dê aos membros do grupo um par de atividades práticas a completar. (As lições aprendidas podem ser compartilhadas durante a adoração da próxima semana)
• Seus roteiros devem incluir tempo para orar pelos perdidos, um dos muito únicos aspectos do evangelismo relacional.

Escrever roteiros que alcancem esse tipo de interação e impulso missionário não é fácil para o pastor típico. Isso leva um conjunto de habilidades completamente diferentes em comparação com alguém que escreve esboços de estudos da Bíblia (o que é como cair da cama para o pastor comum).

Você se acha uma estrela do rock quando se trata de escrever roteiros? Mostre esse blog para um número de membros do seu grupo (eles dão um comentário muito mais direto comparado aos líderes) e pergunte a eles se seus roteiros estão à altura! Se não estiverem, peça a ajuda de alguém da congregação que entende os objetivos da reunião da célula para mobilizar os membros do grupo a ministrarem uns aos outros, e a colaborarem na missão um com o outro para atingir seu mundo para Cristo e discipular aqueles que eles alcançam.

” A prova está no pudim” (=para provar é preciso experimentar), como minha mãe diz. Os encontros do seu grupo de célula são animadores e transformadores de vida? Eles efetivamente mobilizam os membros para a ministração? Você tem visto o crescimento de conversão nos grupos, e não só no altar? Se não, é hora de pensar além do óbvio com seus roteiros. É um ótimo lugar para começar o processo de mudança.

Quer um exemplo? Confira essa amostra de um roteiro escrito por Jim Egli e Scott Boren: http://www.touchusa.org/store/outward.pdf

Randall Neighbour é o presidente do “TOUCH Outreach Ministries” (www.touchusa.org) e o autor de “The Naked Truth About Small Group Ministry: When it won’t work and what to do about it”. Você pode ler mais de seus pensamentos em www.randallneighbour.com.

Treinadores VS. Desenvolvedores

Treinadores VS. Desenvolvedores
O verdadeiro desenvolvimento de liderança

Como líder do ministério, seu objetivo é maximizar os dons que Deus deu a cada pessoa, e não levá-los a fazer o que você precisa que eles façam.

A tensão na liderança da igreja é muitas vezes entre a igreja ser um "povo" e de ser uma organização. Você quer amar e cuidar de pessoas, mas você também tem que fazer o trabalho. A forte ligação entre os dois é o desenvolvimento de liderança, formar, líderes capazes para liderar e amar a Igreja. Se isso for bem feito, o seu ministério será mais eficaz, e muitas vezes as pequenas coisas vão se encaixar ( Êx. 18:21-23 ). Se isso é importante, como é que vamos incorporar as práticas de desenvolvimento de liderança em todas as áreas do seu ministério?

Eu li um artigo de negócios recente citando que a formação é o problema n º 1, com o desenvolvimento da liderança, porque é em grande parte um sistema de abordagem orientado por normas, à custa do desenvolvimento de pessoas. Isto é aparentemente contrário do papel de um líder de ministério na igreja.

Deus dá às pessoas dons a serem usados ​​na igreja para seus propósitos reino ( Rom. 12:6-8 ). O líder cujo ministério papel é equipá-los para a obra do ministério, é um mordomo dessas pessoas e dons ( Ef. 4:11-12 ). Como líder do ministério, seu objetivo é maximizar os dons que Deus deu a cada pessoa, e não levá-los a fazer o que você precisa que eles façam.

19 DIFERENÇAS

A diferença entre treinamento e desenvolvimento pode ser sutil na prática, mas faz toda a diferença. Aqui está uma lista de diferenças que o ajudarão a distinção entre treinamento e desenvolvimento, a partir de uma perspectiva de ministério:

1.      Um treinador acha uma melhor maneira de fazer as coisas e se esforça para determinar o que é.
Um desenvolvedor sabe que as pessoas maximizando seus dons dados por Deus é sempre a maneira mais eficaz de fazer o ministério, e cria um quadro que permita isso.

 

2.     Um treinador centra-se na solução rápida.
Um desenvolvedor se concentra no longo jogo dos líderes que vão servir para os próximos anos e até mesmo levantar líderes para preencher seus próprios lugares.

 

3.     Um treinador acha que o melhor sistema do mundo vai amar as pessoas também.
Um desenvolvedor sabe que os líderes amam as pessoas, e não sistemas.

 

4.     Um treinador é primeiramente um administrador e depois líder.
Um desenvolvedor é líder em primeiro lugar e um administrador segundo.

 

5.     Um treinador motiva com as expectativas.
Um desenvolvedor motiva com visão para superar as expectativas.

 

6.     Um treinador tem um teto para a sua influência, porque tudo depende dele.
Um desenvolvedor tem potencial ilimitado, porque eles podem se reproduzir.

 

7.     Um treinador recebe influência de sua posição.
Um desenvolvedor recebe influência a partir da interação pessoal.

 

8.     Um treinador cria um programa.
Um desenvolvedor cria uma cultura.

 

9.     Um treinador irá construir rígidos sistemas e colocar pessoas dentro dele.
Um desenvolvedor irá construir um sistema adaptável com um objetivo claro, que dá flexibilidade para as pessoas usarem seus dons únicos dentro dele.

 

10. Um treinador se concentra nos detalhes micros de hoje.
Um desenvolvedor trabalha em um ministério e não para ele.

 

11.   Um treinador procura primeiro, habilidade e depois chamando.
Um desenvolvedor sabe que é muito mais eficaz treinar alguém que é chamado, em vez da prática desgastante de tentar motivar aqueles que possam estar qualificados, mas não são auto-motivados.

 

12. Um treinador vai trabalhar duro por anos e fazer pouco progresso.
Um desenvolvedor irá crescer em influência e alcance por causa dos líderes que têm desenvolvido.

 

13.  Um treinador está focado na tarefa.
Um desenvolvedor é focado nas pessoas.

 

14. Um treinador deseja voluntários para se sentir realizado quando executam o que lhes é pedido.
Um desenvolvedor deseja ver voluntários cheios de alegria, usando seus dons dados por Deus para fazerem mais do que jamais imaginaram ser possível.

 

15.  Um treinador tende a pensar que seu sistema é melhor porque faz sentido para ele.
Um desenvolvedor si envolve com pessoas com diferentes dons que irá ajudar a lançar luz sobre pontos cegos.

 

16. Um treinador tem relações comerciais com seus líderes e sempre sabem como os ministérios estão indo.
Um desenvolvedor tem relações reais com os seus líderes, e sempre sabe como toda a sua vida está indo, por que para que ele se envolver pessoalmente é desenvolver toda a pessoa.

 

17.  Um treinador determina onde a equipe está indo e exatamente como chegar lá.
Um desenvolvedor lança uma visão para onde estão indo, e mobiliza as pessoas para vir junto com ele e sonhar juntos como chegar lá.

 

18. Um treinador vê o fracasso como um problema que precisa ser corrigido.
Um desenvolvedor vê fracasso como uma oportunidade para crescer ainda mais. No entanto, falhas repetidas são um problema porque mostram a falha de aprendizado

 

19. Um treinador carrega por trás uma estrutura.
Um desenvolvedor carrega a frente à visão que eles querem para o seu ministério.

DESENVOLVIMENTO É O DISCIPULADO

O desenvolvimento da liderança atinge o seu auge quando o objetivo é o discipulado.

A comissão de Jesus para ir e fazer discípulos é o que impulsiona a igreja ( Mat. 28:18-20 ), e desenvolvimento de liderança é uma parte essencial de fazer discípulos. Quando vemos o fruto do desenvolvimento de liderança, devemos nos lembrar que Jesus edifica a sua igreja, para ver sua igreja crescer, e sempre vai construir líderes através da igreja para fazer discípulos.

Oro para que todos nós procuramos desenvolver o nosso povo a amar servir e cuidar de sua igreja.

Por Brandon Andersen

Adaptação: Anderson Menger

O Líder de Célula

O líder de célula from Anderson Menger

Aprendendo a dizer NÃO

por Joel Comiskey

Tenho a certeza de que aprender a dizer não é um dos mais importantes princípios na igreja em células. Existem um milhão de coisas boas que virão batendo – até esmurrando – a porta da sua igreja. Estes são os programas bem intencionados de pessoas bem intencionadas, mas eles certamente desacelerarão o seu ministério de células. Não é uma palavra abençoada na igreja em células. Se você não aprender a dizer não, seu sistema vai estribuchar.

Quantas vezes eu ouvi: “Este programa vai fortalecer nosso ministério de células formando líderes melhores…”. Tome cuidado com este tipo de argumento. De certa forma, cada programa no mercado pode trazer algum benefício ao líder de célula a longo prazo. Mas no decorrer, este programa acabará por afastá-lo do seu objetivo principal. Eles requerem muito tempo extra e normalmente apenas beneficiam indiretamente ao líder de célula.

Não crie programas esperando que eles beneficiarão de certa forma o ministério de célula a longo prazo. Billy Hornsbee escreveu: “Existem muitas ideias que queremos vincular às células para ajudá-las a terem sucesso. Essas atribuições são simplesmente desnecessárias. Na verdade, elas acabarão sobrecarregando tanto as células que eles se tornarão um fator “sobrecarga” que matarão os grupos de célula um a um junto com a liderança” (série Segurando a Colheita). Reconhecidamente, após a filosofia do ministério de células ter sido completamente formulada como revestimento da igreja, outros ministérios podem ser criados, mas esses novos ministérios não podem ser vistos como competitivos porque todos do grupo entendem ondem eles se encaixam e todos aqueles que participam estão envolvidos nas células.

Mas a maioria das igrejas estão muito acostumadas ao tradicional, tipo de ministério que você deve aprender a dizer não. Isto é particularmente verdade nos estágios iniciais – antes o ministério da igreja em célula é um modo de vida. Neste estágio inicial, você deve ser excessivamente cuidadoso com a adição de novos programas. É como plantar um novo jardim. Você deve dar às sementes a oportunidade de crescer enraizando-se na grama, que pode destruir o novo crescimento. Você deve regar e fornecer suficiente luz solar. Quando você implanta a filosofia de igreja em célula, você protege sua nova filosofia dos programas e atividades competitivas do nível do mato da igreja. Para muitas igrejas, transicionar para o estilo de vida de células é sensato fixar uma moratória sobre novos programas por um certo período de tempo. Diga as pessoas que você precisa estabelecer a filosofia da célula como um meio de vida na igreja.

Comentários?

Joel ( via http://joelcomiskeygroup.com/blog_2/)

Coisas que Realmente Importam

por Jeff Tunnell

“As coisas que mais importam nunca devem ficar à mercê das coisas que menos importam” (Goethe).

Princípios de liderança nos ensinam: É mais fácil dizer “Não” quando existe um grande “Sim!”

Estabelecer nossos valores no ministério de células e resultados desejados no cuidado pastoral, formação espiritual, maturidade e evangelismo eficaz é como definir um alvo no outro lado do campo. Fornece ao Pastor de Células e ao líder um ponto de foco pré definido em tempos de teste. Quando programas concorrentes são oferecidos, é muito mais fácil reconhecer que a distração afeta o nosso alvo. Ter o alvo no local certo define para onde estamos atirando e nos previne de perseguir tudo o que corre pelo campo entre nós e nosso objetivo.

Quando surgirem programas concorrentes, pergunte-se o seguinte:

• Como isso auxiliará os líderes de célula?

• Como isso fará avançar o ministério de células?

• O que isto extrairá do sucesso das células e dos líderes?

• Isto drenará recursos de tempo, dinheiro ou pessoas do sucesso da célula?

Uma pergunta muito relevante a se perguntar é esta: “As minhas prioridades do ministério de células estão profundamente enraizadas no meu coração e mente?” Se sim, você se organizará e executará em torno dessas prioridades toda vez que você precisar dizer “Sim” ou “Não” a algo. Se você não estabelecer esta questão você perderá o equilíbrio ao mirar e perderá o alvo.

Pare agora, releia o último parágrafo e responda à pergunta – a resposta é crucial.

Jeff (via http://joelcomiskeygroup.com/blog_2/)

Afie Seu Foco

por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Anos atrás se media uma igreja pela quantidade de ministérios que esta oferecia – quanto mais, melhor. Hoje não é tão diferente.

Reconhecemos que as pessoas têm uma quantidade de tempo limitada, e então precisamos focar no que é mais importante. Para a igreja em células, isto significa células e comemorações. Precisamos dos dois, mas é mais fácil que as comemorações consumam a maior parte do foco e recursos.

Uma célula saudável pode preencher na maioria das vezes, se não completamente, as funções da igreja. Então o foco da célula é focar no que é mais importante ministerialmente. Mas o que fazer se a sua igreja tiver muitos programas que não se relacionam às células? Não é fácil nem comum simplesmente acabar com os ministérios não relacionados às células. Seguem algumas ideias:

1. Determine parar de agregar novos ministérios.

Como diz um antigo ditado: “Se você está num buraco, pare de cavar”. Se você quer concentrar na célula, pare de iniciar novos ministérios não relacionados às células. Se alguém se aproximar de você com ideias para um novo ministério, ajude-os a perceber que eles podem cumpri-lo através da célula.

2. Deixe os ministérios morrerem naturalmente.

É mais fácil deixar um ministério morrer do que matá-lo (e você não será o vilão no final!). Pratique negligenciar benignamente os ministérios não relacionados às células. Não promova ou recrute pessoas para este fim.

3. Subtraia estrategicamente.

É necessário sabedoria para eliminar ministérios da sua igreja. Quanto você pode cortar e quando depende de:

a. A influência da sua liderança: Consegui sobreviver o corte da escola dominical para adultos porque eu fui o pastor fundador – ninguém estava lá há mais tempo que eu.

b. Quem está liderando o ministério: se o ministério está sendo liderado por alguém com grande influência, trate cuidadosamente. Se está sendo liderado por alguém que o apóia firmemente, você provavelmente poderá se mover mais rápido.

Quanto mais fortes as células ficam, e mais pessoas se envolvem nelas, mais fácil será cortar os ministérios não relacionados às células. Dê às suas células uma chance de crescer não enchendo-as com outros ministérios.

Steve (via - http://joelcomiskeygroup.com/blog_2/)

8 Segredos para ser um líder de célula

1. 1.    A quem prioriza o tempo com Deus, mais tempo lhe será dado. Quem não prioriza tempo com Deus como deve, até o tempo que tem lhe será tirado.

• Sempre que posso aqui em Fortaleza, eu priorizo o TSD.
• Quando me enrolo, o dia fica todo atrapalhado.
• Quando tenho tempo com Deus, Ele me dá uma mente veloz para trabalhar no dia-a-dia.
• Atos 3:1 – eles foram para o templo ás 15h para orar.
• Tenho orado muito, muito, muito, muito, muito.
• Tenho hábito de orar dirigindo, tomando banho, trocando-me de roupa, esperando alguém. Enfim, eu procuro orar em todo tempo.
• Antonio Cirilo: ele por meses subia ao monte para orar. Ele levava a refeição, mantinha um tempo de descanso e normalmente orava em volta de uma pedra por 8h consecutivas.
• Pr. Manoel de Melo, fundador da Igreja O Brasil para Cristo. Depois de queimarem a tenda dele, onde haveria uma grande concentração de curas e milagres, ele não recuou, ele foi para o local e realizou o culto sobre as cinzas e nunca mais se teve notícia de um culto onde todas as pessoas foram curadas como naquele aonde ele depositou total confiança em Deus e não olhou para as circunstâncias.
• O meu tempo com Deus gera em mim cada dia: um coração mais cuidadoso e zeloso com as coisas de Deus, um coração menos dominador das pessoas e um coração mais entregue á Ele.
• Efésios 5:16
• Aqui o apóstolo Paulo revela-nos que podemos comprar de volta o tempo que perdemos, mas como isso pode acontecer? Creio que é orando em todo tempo, assim sendo, Deus interfere na minha vida e aquilo que naturalmente eu não consigo realizar Ele entra com provisão e soluciona essas questões, equipando os santos ou abençoando-os.
• Há pastores e líderes que sabem muito mais do Campeonato Brasileiro, Fórmula 1, Copas, etc, do que  o que Deus está querendo falar com ele sobre determinados assuntos ministeriais ou sobre ele ou a família dele.
• Você precisa descobrir o que é que atiça o seu coração: é a novela? É o futebol? É o filme? O que é? Esse diagnóstico é importante para que você saiba usar o medicamento certo.
• Atos 6:1-7
• Percebemos que Deus está apaixonado pelos números dos discípulos, porque Ele sabe que uma pessoa significa uma alma que vai morar eternamente no céu ou no inferno.
• No v. 7 nós vemos que os discípulos não fizeram “vistas grossas” aos problemas, no entanto, tratou de cada um deles e continuaram tendo muito tempo de oração e multiplicando o número dos discípulos.

1. 2.    Quem o coração é a prática de colocar o ministério nas mãos do povo, mais povo envolvido no ministério terá. Ao que não tem, até os irmãos que estão envolvidos, serão tirados.

• O papel principal do pastor é treinar o povo para aprender cuidar bem das ovelhas.
• O papel principal dos mestres é treinar o povo á ensinar as ovelhas à Palavra de Deus, para que o povo de Deus seja enriquecido mais e mais.
• O papel principal dos apóstolos não é abrir igrejas, mas treinar o povo á abrir novas igrejas em todos os lugares.
• O papel principal dos evangelistas não é evangelizar, mas é ensinar o povo á evangelizar as outras pessoas.
• Observação importante 1: muitas pessoas têm medo de levar suas igrejas a praticarem a visão celular, porque temem que as células se tornem igrejinhas. Isto só aconteceria se houvesse falta de um treinamento, um discipulado, uma supervisão, uma multiplicação séria e segura.
• Observação importante 2: a) o apóstolo Paulo está encorajando as pessoas a serem pastores e não colocando sobre eles um fardo, como eu tenho visto em muitos lugares, que a pessoa para ser pastor, recebe isto como sendo um peso. b) o apóstolo Paulo recomenda sim, que os que têm a chamada pastoral devem ser irrepreensíveis, deve ser acompanhado, deve pagar o preço, deve cuidar bem das ovelhas, deve ter bom caráter e ser confrontado sempre que necessário, deve formar bons discípulos, se houver problemas o máximo que ele pode fazer é liderar uma célula, ele precisa saber que a atitude dele, determina “a altitude espiritual dele”.
• Observação importante 3: a célula na mão do povo, ela não pode ser tão certinha com tantas formalidades. A célula deve manter a sua simplicidade onde qualquer pessoa que participa dela deseja também ser um líder. Ela deve ser também descentralizadora onde todas as pessoas sentem-se a vontade em participar dela, também deve haver muita liberdade para os membros dela. Porém, a liderança dessa célula deve ser muito bem qualificada espiritualmente.

1. 3.     Quem tem a prática de fazer discípulos, mais discípulos lhe será dado. O que não tem a prática de fazer discípulos lhe será tirado.

• O discípulo não é: a) comprado por outro discipulador b) não é emprestado para outro discipulador c) não é negociado pelo seu discipulador d) não é transferido pelo seu discipulador e) o discípulo é formado, é gerado pelo seu discipulador.

1. 4.    As igrejas que tem discípulos bem cuidados, mais discípulos lhe serão dados, quem não tem discípulos bem cuidados, até o que tem lhe será tirado.

• É preciso entender que ovelhas sadia sempre dão cria.
• Que ovelhas doentes, não se reproduzem (não levam a ninguém a célula e muito menos ao culto de celebração e nem discípula ninguém). Essas ovelhas podem passar o vírus da sua doença á outras ovelhinhas que estiverem chegando para o rebanho e matá-las.
• É preciso saber também que a ausência de um discipulado sério na sua célula vai permitir que a sua célula, setor ou área tenha a identidade de uma “rodoviária”, onde muitas pessoas entram e saem e ninguém conhece e ninguém cuida de ninguém.
• Não se podem colocar ovelhas novas “em um ambiente” onde as ovelhas estão doentes. É necessário tratar primeiro aos doentes para depois poder misturá-las.

1. 5.    Ao discipulador que tem discípulos bem cuidados, mais discípulos lhe serão dados. Quem não tem discípulos bem cuidados, até o que tem lhe será tirado.

• A postura do discipulador é determinante para o crescimento dos seus discípulos, o contrário também é verdadeiro.
• Discipuladores que não tratam os seus discípulos com seriedade, eles também não tratarão como tal.
• O discípulo para crescer normalmente sempre dependerá da visão que seu discipulador tem dele e para ele.
• O discipulador deve manter um relacionamento próximo, respeitável, interessado e de muita ajuda na vida do seu discípulo, para que ele viva isso e também transmita aos discípulos dele.

1. 6.    O supervisor de células que tem produzido muitas células mais lhe será dadas. O que não tem produzido muitas células, até o que tem lhe será tirado.

• O supervisor a) é muito meu amigo e querido, dei a ele 5 células. O líder de uma das células caiu em pecado, um outro líder teve problemas e tivemos que reagrupar essas células, agora só temos 3 células com esse líder.
• O supervisor b) tinha 5 células, 2 delas se multiplicaram e agora e ele tem 7 células.
• O supervisor c) tinha 3 células e ele vai ter que mudar  e eu vou ter que transferir estas 3 células.
• Para quem dos dois eu devo transferir essas 3 células? É lógico que será para o supervisor b.

1. 7.    A célula que tem como um de seus objetivos principais formarem líderes, mais líderes lhe serão dados. A que não tiver, até os líderes que tem lhe serão tirados.

• O pastor Joel Comiskey disse: “uma das principais funções das células é formar novos líderes. Isto ajuda a desenvolver nos membros da célula o sentimento de evangelismo e não simplesmente um tempo de boa comunhão e de confraternização entre irmãos.”

1. 8.    Ao pastor e a igreja que tem mentalidade de não perder nenhum ovelha, mais lhe será acrescentadas. Quem não tem esta mentalidade, até as ovelhas que tem lhe serão tiradas.

• João 17:12 e Isaías 42:13
• Nós não podemos ter uma atitude dura com alguém e simplesmente “pisou na bola” conosco ou com o ministério dela. Jesus não descarta ninguém.
• Nós precisamos confrontar em amor e até pedir perdão se necessário for.
• No Jordão havia muitas canas as suas margens. Os meninos tiravam o miolo delas e fazia uma flauta. Ás vezes ao tirar o miolo ele quebrava sendo impossível de fazer a flauta, então ele amassava essa cana, jogava fora e pegava uma nova. Jesus não faz isso conosco, pelo contrário, Ele procura consertar o que foi quebrado, para ser possível usá-la novamente.
• Naqueles dias a luz que existia dentro de casa era a lamparina, que usava o azeite. Quando o azeite ia acabando o fogo passava a consumir o pavio e neste ponto começava a liberar uma fumaça preta e mal cheirosa. O dono da casa saia correndo para apagar aquele pavio. Jesus não faz isso conosco, pelo contrário, se tiver acabando o azeite, Ele vem e coloca mais azeite para que a nossa chama fique maior, mais bonita e acabe a fumaça e o mau cheiro.

 Pastorzinho

Via Blog Pr. Andrei